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Archivio Articoli dell'Autore: Francesco Sansone

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CONSIGLI NON RICHIESTI/ Le "relazioni" che aiutano imprese e lavoro

Se la leadership è una relazione di reciprocità, allora la credibilità e la reputazione sono gli elementi capaci di "fare la differenza". FRANCESCO SANSONE ci aiuta a capire perché
18/01/2015
Francesco Sansone

CONSIGLI NON RICHIESTI/ Fiducia, i 4 pilastri che servono a migliorare il lavoro

La fiducia sia all’interno che all’esterno dei contesti organizzativi crea legami invisibili che uniscono le persone e le imprese, come spiega FRANCESCO SANSONE
21/12/2014
Francesco Sansone

MANAGEMENT/ Responsible Leadership: the ten rules for being a leader in the knowledge economy

In the current context of the knowledge economy all areas need managers who share a code of conduct, behaviors and attitudes aimed at the creation of lasting value. By FRANCESCO SANSONE
19/11/2014
Francesco Sansone

CONSIGLI NON RICHIESTI/ I "sentimenti" che fanno bene al lavoro

La costruzione e il mantenimento di elevati livelli di fiducia richiedono la capacità di lavorare sugli affetti e sui sentimenti. FRANCESCO SANSONE ci spiega perché e in che modo
09/11/2014
Francesco Sansone

IDEE/ Il "turbo" che aumenta la qualità del lavoro

La fiducia si connota come dimensione cruciale della leadership ed è il risultato, spiega FRANCESCO SANSONE, non solo di ciò che i leader fanno, ma anche di come lo fanno
16/08/2014
Francesco Sansone

IDEE/ Così la fiducia può "costruire" lavoro

In un clima caratterizzato dall’incertezza, la fiducia è un valore importante, anche per le persone chiamate a guidare un’organizzazione, come spiega FRANCESCO SANSONE
18/07/2014
Francesco Sansone

IL CASO/ Spartaco e le pietre che spiegano il "segreto" del lavoro

La condivisione dei valori è molto importante anche in ambito lavorativo. FRANCESCO SANSONE ce lo spiega attraverso il supporto di due storie, di cui una molto nota
02/06/2014
Francesco Sansone

IDEE/ 2. La "bussola" che guida manager e imprese

La condivisione di valori porta a comportamenti reciprocamente corretti, anche in azienda. Per questo, spiega FRANCESCO SANSONE, è bene che i manager diano il buon esempio
27/04/2014
Francesco Sansone

IDEE/ La "guida" che migliora il lavoro nelle imprese

Molto importante è il ruolo dei leader, che nelle imprese devono cercare di essere d’esempio e anche a servizio del prossimo. FRANCESCO SANSONE ci spiega perché
06/04/2014
Francesco Sansone

IDEE/ Il “vademecum” per una comunicazione da leader

Tra i comportamenti che connotano un leader, spiega FRANCESCO SANSONE, l'uso corretto della comunicazione è decisamente importante per lavorare al meglio con i collaboratori
19/01/2014
Francesco Sansone

IDEE/ Potere, autorità, controllo: cosa serve davvero a un leader?

Potere, autorità e controllo sono tre importanti strumenti della leadership. FRANCESCO SANSONE ci spiega cosa sono e come vanno utilizzati per dare i risultati migliori
12/01/2014
Francesco Sansone

IDEE/ La “scuola” per imparare a diventare leader

L’essenza di un leader, dice FRANCESCO SANSONE, è la credibilità. Lo sviluppo di tale qualità non si può apprendere direttamente, ma un certo tipo di formazione può risultare fondamentale
10/11/2013
Francesco Sansone

IL CASO/ Il “segreto” di Aristotele per far funzionare il lavoro

Secondo FRANCESCO SANSONE, padroneggiare la comunicazione è inseparabile da un’efficace leadership. Tuttavia, alle parole del capo devono seguire azioni coerenti, sulle quali sarà giudicato
12/10/2013
Francesco Sansone

CONSIGLI NON RICHIESTI/ Da cosa si riconosce un buon leader?

FRANCESCO SANSONE ci parla della leadership, la capacità di creare e gestire il consenso intorno a un'idea e un progetto. Quali sono i pilastri che costituiscono la base del buon leader?
28/07/2013
Francesco Sansone

IDEE/ Ai nuovi manager serve il "metodo Montgomery"

Il contesto economico attuale richiede sempre più leadership di qualità e da parte di più persone, affinché, spiega FRANCESCO SANSONE, le aziende non smarriscano i propri obiettivi
14/07/2013
Francesco Sansone

IDEE/ Il “navigatore” che porta al successo lavoratori e imprese

Per FRANCESCO SANSONE, per svolgere il suo compito il leader deve possedere molteplici abilità, che vanno da quelle personali e relazionali, al fatto di possedere un pensiero flessibile
16/06/2013
Francesco Sansone

IL CASO/ Se basta un “vigile” a far funzionare il lavoro

FRANCESCO SANSONE spiega in che termini il leader, all’interno di un qualunque team di lavoro, dovrebbe adoperare il potere che gli è stato conferito a vantaggio della collettività 
19/05/2013
Francesco Sansone

IDEE/ Una "guida" per far crescere lavoro e imprese

Il motore che muove un'impresa non è alimentato solo dalle relazioni con gli stakeholders. FRANCESCO SANSONE invita a rivalutare l'importanza del rapporto tra datore di lavoro e impiegato
10/03/2013
Francesco Sansone

IL CASO/ Quando basta un “pensiero” a creare lavoro

Le politiche attive del lavoro introdotte dalla riforma Fornero sono destinate ad assumere un’importanza crescente, ma importante è anche la flessibilità. L’analisi di FRANCESCO SANSONE
25/02/2013
Francesco Sansone

IDEE/ Così l’umorismo aumenta la produttività e riduce i conflitti

Secondo FRANCESCO SANSONE, l’umorismo, all’interno della vita aziendale, può rivelarsi un importante competence attitude, che incrementa la capacità negoziale e di risolvere i problemi
22/12/2012
Francesco Sansone
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