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Francesco Sansone: Articoli scritti

Francesco Sansone si è laureato in Psicologia presso l'Università di Roma “La Sapienza”, ha conseguito la Laurea in Lettere moderne, indirizzo in antropologia culturale con il massimo dei voti presso l'Università di Salerno e un master quadriennale presso la “Scuola di formazione di psicoterapia” di Roma. Dal 1988 al 1998 membro della sezione di psicologia sociale e del lavoro dell'Istituto di psicologia della facoltà medica dell'Università Statale di Milano, dove ha svolto attività didattiche e di ricerca nella elaborazione dei test d'ingresso all'Università Bocconi. Ha iniziato nel 1989 la sua carriera professionale come advisor dei vertici di numerose imprese attraverso interventi di recruitment, education e come dirigente di società di servizi nel settore terziario e bancario. È presidente di Valore Consulting, società di consulenza aziendale e di education fondata a Milano nel 1998. È autore del libro "Il Pensiero flessibile" edito da Franco Angeli nel 2003, alla sua seconda edizione. Docente di Organizzazione aziendale, in qualità di cultore della materia, presso la facoltà di economia dell'Università di Pisa. Tutor e docente dell’ Associazione Bancaria Italiana Formazione per corsi in house nell'area management e sviluppo personale. Francesco Sansone graduated in Psychology at the University of Rome "La Sapienza", has a degree in modern literature, specifically cultural anthropology with honors from the University of Salerno and a four-year Master’s at the “Training School of Psychotherapy” of Rome. He began his professional career in 1989 as the advisor to the heads of several companies and as a manager of companies in the service and banking sectors. He is President of Valore Consulting, a business and education consulting firm founded in Milan in 1998. He is also a Professor of Business Organization at the University of Pisa.

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CONSIGLI NON RICHIESTI/ Le "relazioni" che aiutano imprese e lavoro

Se la leadership è una relazione di reciprocità, allora la credibilità e la reputazione sono gli elementi capaci di "fare la differenza". FRANCESCO SANSONE ci aiuta a capire perché
18/01/2015

CONSIGLI NON RICHIESTI/ Fiducia, i 4 pilastri che servono a migliorare il lavoro

La fiducia sia all’interno che all’esterno dei contesti organizzativi crea legami invisibili che uniscono le persone e le imprese, come spiega FRANCESCO SANSONE
21/12/2014

MANAGEMENT/ Responsible Leadership: the ten rules for being a leader in the knowledge economy

In the current context of the knowledge economy all areas need managers who share a code of conduct, behaviors and attitudes aimed at the creation of lasting value. By FRANCESCO SANSONE
19/11/2014

CONSIGLI NON RICHIESTI/ I "sentimenti" che fanno bene al lavoro

La costruzione e il mantenimento di elevati livelli di fiducia richiedono la capacità di lavorare sugli affetti e sui sentimenti. FRANCESCO SANSONE ci spiega perché e in che modo
09/11/2014

IDEE/ Il "turbo" che aumenta la qualità del lavoro

La fiducia si connota come dimensione cruciale della leadership ed è il risultato, spiega FRANCESCO SANSONE, non solo di ciò che i leader fanno, ma anche di come lo fanno
16/08/2014

IDEE/ Così la fiducia può "costruire" lavoro

In un clima caratterizzato dall’incertezza, la fiducia è un valore importante, anche per le persone chiamate a guidare un’organizzazione, come spiega FRANCESCO SANSONE
18/07/2014

IL CASO/ Spartaco e le pietre che spiegano il "segreto" del lavoro

La condivisione dei valori è molto importante anche in ambito lavorativo. FRANCESCO SANSONE ce lo spiega attraverso il supporto di due storie, di cui una molto nota
02/06/2014

IDEE/ 2. La "bussola" che guida manager e imprese

La condivisione di valori porta a comportamenti reciprocamente corretti, anche in azienda. Per questo, spiega FRANCESCO SANSONE, è bene che i manager diano il buon esempio
27/04/2014

IDEE/ La "guida" che migliora il lavoro nelle imprese

Molto importante è il ruolo dei leader, che nelle imprese devono cercare di essere d’esempio e anche a servizio del prossimo. FRANCESCO SANSONE ci spiega perché
06/04/2014

IDEE/ Il “vademecum” per una comunicazione da leader

Tra i comportamenti che connotano un leader, spiega FRANCESCO SANSONE, l'uso corretto della comunicazione è decisamente importante per lavorare al meglio con i collaboratori
19/01/2014

IDEE/ Potere, autorità, controllo: cosa serve davvero a un leader?

Potere, autorità e controllo sono tre importanti strumenti della leadership. FRANCESCO SANSONE ci spiega cosa sono e come vanno utilizzati per dare i risultati migliori
12/01/2014

IDEE/ La “scuola” per imparare a diventare leader

L’essenza di un leader, dice FRANCESCO SANSONE, è la credibilità. Lo sviluppo di tale qualità non si può apprendere direttamente, ma un certo tipo di formazione può risultare fondamentale
10/11/2013

IL CASO/ Il “segreto” di Aristotele per far funzionare il lavoro

Secondo FRANCESCO SANSONE, padroneggiare la comunicazione è inseparabile da un’efficace leadership. Tuttavia, alle parole del capo devono seguire azioni coerenti, sulle quali sarà giudicato
12/10/2013

CONSIGLI NON RICHIESTI/ Da cosa si riconosce un buon leader?

FRANCESCO SANSONE ci parla della leadership, la capacità di creare e gestire il consenso intorno a un'idea e un progetto. Quali sono i pilastri che costituiscono la base del buon leader?
28/07/2013

IDEE/ Ai nuovi manager serve il "metodo Montgomery"

Il contesto economico attuale richiede sempre più leadership di qualità e da parte di più persone, affinché, spiega FRANCESCO SANSONE, le aziende non smarriscano i propri obiettivi
14/07/2013

IDEE/ Il “navigatore” che porta al successo lavoratori e imprese

Per FRANCESCO SANSONE, per svolgere il suo compito il leader deve possedere molteplici abilità, che vanno da quelle personali e relazionali, al fatto di possedere un pensiero flessibile
16/06/2013

IL CASO/ Se basta un “vigile” a far funzionare il lavoro

FRANCESCO SANSONE spiega in che termini il leader, all’interno di un qualunque team di lavoro, dovrebbe adoperare il potere che gli è stato conferito a vantaggio della collettività 
19/05/2013

IDEE/ Una "guida" per far crescere lavoro e imprese

Il motore che muove un'impresa non è alimentato solo dalle relazioni con gli stakeholders. FRANCESCO SANSONE invita a rivalutare l'importanza del rapporto tra datore di lavoro e impiegato
10/03/2013

IL CASO/ Quando basta un “pensiero” a creare lavoro

Le politiche attive del lavoro introdotte dalla riforma Fornero sono destinate ad assumere un’importanza crescente, ma importante è anche la flessibilità. L’analisi di FRANCESCO SANSONE
25/02/2013

IDEE/ Così l’umorismo aumenta la produttività e riduce i conflitti

Secondo FRANCESCO SANSONE, l’umorismo, all’interno della vita aziendale, può rivelarsi un importante competence attitude, che incrementa la capacità negoziale e di risolvere i problemi
22/12/2012
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